# 低成本算力供应链

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以全新设备与配件为主，把采购成本、适配、质量与交付放在同一份方案里。

## 从中国供应链，到算力中心建设清单

依托中国制造与供应链资源，围绕CPU、GPU、AI加速卡、服务器、内存、存储、网络、电源和散热，协调多类产品的采购与配套需求。

通过供应链比选、适合的配置、整批采购和分阶段供货，形成符合预算与建设目标的成本方案。全新设备是主要采购范围，库存及二手产品用于单独约定的补充需求。

## 六个环节，共同决定项目总成本

### 供应链资源协调

按型号、数量、来源和交期沟通制造商及供应资源，比较可执行的供货条件。

### 配置与兼容性优化

围绕实际用途、接口、功耗和散热选型，减少不适配及重复采购。

### 整机与配件配套

把芯片、内存、存储、网络、电源和散热放入统一清单，核对附件与版本。

### 批量采购与分批供货

结合数量和工程进度沟通整批价格、首批验证及后续交付节奏。

### 国际交付成本核算

明确货款、包装、运输、保险、关税、进口税及服务费用的承担。

### 全生命周期成本

同步比较质保、售后、能耗、替换件与维护条件，评估采购后的实际成本。

## 设备预算可以成为投资与融资计划的一部分

有新建、扩建或收购需求的项目，可同时提交设备清单和资本需求。将建设范围、投资金额、资金到位、设备交付和验收节点统一规划，供货与投资条件分别确认。

成本优势依据具体型号、数量、配置、交付和质保条件核算；不预设固定降本比例。